Premium-artiklar

Premium: đŸ‘©â€đŸ’» Internets tredje era

Internets första era bestod av öppna plattformar. OvanpÄ dessa byggdes enorma företag med mÄnga fördelar, men de var ocksÄ mer stÀngda. I internets tredje era kan vi Äterigen skapa ett mer öppet internet.

Premium:  đŸ‘©â€đŸ’» Internets tredje era

đŸ‘©â€đŸ’» Internets tredje era

“The entire Earth will be converted into a huge brain, as it were, capable of response in every part of it.”

Är det hĂ€r en beskrivning av internet? Nej.

Persondatorer? Nej.

Mobiltelefoner? Nej.

TV? Nej.

Radio? Ja.

Det var Nikola Tesla som Är 1904 sa detta om radio. Men det har sagts om alla de andra teknikerna ocksÄ. Med varje ny informations- och kommunikationsteknik har mÀnniskor uttryckt ett hopp om att den kommer att göra information mer öppen och dÀrmed skapa en mer öppen vÀrld.

Det har varit bÄde rÀtt och fel. Den nya tekniken har gjort vÀrlden mer öppen, information och kunskap mer spridd. Men efter ett tag har det ofta slutat med att kontrollen finns hos nÄgra fÄ stora spelare.

I USA hamnade radio under kontroll av CBS och NBC. I Sverige skapade vi ett monopol sÄ ingen förutom staten fick sÀnda radio under flera decennier.

The Cycle

Tim Wu kallar detta the Cycle. Han Àr professor vid Columbia University och författare till boken The Master Switch - The Rise and Fall of Information Empires.

The Cycle Àr den cykel (duh) som informationsteknologi gÄr igenom:

“History shows a typical progression of information technologies: from somebody’s hobby to somebody’s industry; from jury-rigged contraption to slick production marvel; from a freely accessible channel to one strictly controlled by a single corporation or cartel—from open to closed system.”

Varje gÄng har mÀnniskor sagt: Den hÀr gÄngen Àr det annorlunda.

Det har ocksÄ sagts om internet. Och igen har vi haft bÄde rÀtt och fel. RÀtt eftersom denna nya teknik gjorde samhÀllet mer öppet och gav nya spelare en röst de inte hade tidigare. Men fel eftersom sÄ smÄningom har mycket av det hamnat i hÀnderna pÄ nÄgra fÄ informationsimperier.

Tim Wu skrev boken 2010, och om vi tittar pÄ internet under de senaste tio Ären Àr det just detta som har hÀnt. NÄgra aktörer - Google, Apple, Facebook och Amazon (GAFA) - spelar en större och större roll.

Det kan lÄta som att det bara Àr dÄligt, men sÄ Àr det inte. De tjÀnster som GAFA tillhandahÄller har gjort det möjligt för smÄ spelare att utmana stora. Till exempel alla fenomenala podcasters och YouTubers, tack vare Apple och Google.

I den andra eran spelar man efter GAFA:s regler

Samtidigt mÄste man spela enligt GAFA:s regler. Och dessa regler kan Àndras över en natt utan förvarning och du kan inte göra nÄgonting Ät det. Vi Àr i vad Chris Dixon kallar internets andra era.

“During the first era of the internet — from the 1980s through the early 2000s — internet services were built on open protocols that were controlled by the internet community.”
“During the second era of the internet, from the mid 2000s to the present, for-profit tech companies — most notably Google, Apple, Facebook, and Amazon (GAFA) — built software and services that rapidly outpaced the capabilities of open protocols.”

Dessa centraliserade plattformar Àr mycket effektiva, förmögna och skapar fantastiska produkter, men de gÄr igenom en förutsÀgbar livscykel.

Först Àr de angelÀgna om att fÄ nya anvÀndare och behöver hjÀlp frÄn tredje part som utvecklare, media och andra företag. NÀr de blir större ökar deras makt över bÄde anvÀndarna och tredje part och de bryr sig Àrligt talat inte lika mycket om deras behov lÀngre.

“When they hit the top of the S-curve, their relationships with network participants change from positive-sum to zero-sum. The easiest way to continue growing lies in extracting data from users and competing with complements over audiences and profits.”

Facebook kan vara det bĂ€sta, eller Ă„tminstone det mest kĂ€nda exemplet. Kommer du ihĂ„g att du kunde spela FarmVille pĂ„ Facebook för tio Ă„r sedan? Zynga byggde ett stort företag ur det. Men inte numera. Och Facebooks anvĂ€ndning av data Ă€r vĂ€lkĂ€nd. (Återigen Ă€r det inte bara dĂ„ligt. Dessa data hjĂ€lper till exempel oss pĂ„ Warp Institute att hitta optimister över hela vĂ€rlden.)

Men nÀr detta hÀnder stagnerar produkten lÄngsamt och det öppnar för konkurrens.

Tim Wu igen:

“History also shows that whatever has been closed too long is ripe for ingenuity’s assault: in time a closed industry can be opened anew, giving way to all sorts of technical possibilities and expressive uses for the medium before the effort to close the system likewise begins again.”

Internets tredje era

Effektivitet, fokus och finansiella muskler gjorde det möjligt för GAFA och andra att bygga enorma företag ovanpÄ de öppna plattformar som skapades under den första eran. De bÀsta utvecklarna jobbade antingen för dem eller för tredje part och möjliggjorde deras tillvÀxt.

Men oavsett hur stora de Àn blir, kan de aldrig anstÀlla tillrÀckligt mÄnga för att tÀvla med en attraktiv öppen plattform.

David mot Goliat

Microsoft mot Wikipedia Àr ett perfekt exempel.

Encarta var Microsofts uppslagsverk som de spenderade stora pengar pÄ under 1990-talet och början av 2000-talet. Det gigantiska techföretaget mot nÄgra entusiaster utan pengar. LÄter inte som en rÀttvis fight. Och det var det inte. Wikipedia krossade Microsoft. FrÄn början var Encarta en mycket bÀttre produkt, men Wikipedia förbÀttrades snabbare tack vare ett stort nÀtverk av frivilliga utvecklare och anvÀndare. Encarta lades ner under 2009.

Wikipedias framgÄng var att de vann bÄde hjÀrtan och hjÀrnor - och gör man det, sÄ slÄr det finansiella muskler.

Att uppnÄ det som Wikipedia gjorde i sÄ stor skala, utan ekonomiska incitament, Àr inte lÀtt. Men vad hÀnder om vi kan ta det bÀsta av Wikipedia och addera kapital?

Under de senaste tio Ären har det börjat hÀnda. Det började med Bitcoin och har utvecklats till tokenekonomin eller kryptonÀtverk. Den grundlÀggande idén Àr att du fÄr en ekonomisk belöning för det vÀrde du tillför nÀtverket.

Flest hjÀrnor vinner

Att arbeta i en öppen plattform Àr ofta mer attraktivt eftersom det ger dig inflytande över hur plattformen utvecklas och förÀndringar Àr kÀnda i god tid sÄ att du hinner anpassa dig. Om du kan driva ett företag i en sÄdan miljö föredrar mÄnga det över till exempel App Store, dÀr förÀndringar mer eller mindre bara hÀnder.

Striden stÄr om hjÀrnorna. Den med flest antal ihopkopplade hjÀrnor vinner.

“Centralized systems often start out fully baked, but only get better at the rate at which employees at the sponsoring company improve them. Decentralized systems start out half-baked but, under the right conditions, grow exponentially as they attract new contributors.”

Det Àr dÀrför du ofta behöver ekonomiska incitament, för att locka till sig och behÄlla hjÀrnkraften.  NÀr det sker har en öppen plattform en chans att skapa en mycket bÀttre produkt, i en miljö som Àr bÀttre att bygga i.

Vad som kommer hÀnda i internets tredje era Àr inte förutbestÀmt. GAFA har stora resurser och mÄnga anvÀndare. Men kryptonÀtverk har en mer attraktivt miljö att erbjuda utvecklare.

Att cykeln bruten?

Om detta betyder att Tim Wus cykel har brutits eller kommer upprepa sig, det vet jag inte. Men varje cykel har fört oss framÄt och gjort det möjligt för fler mÀnniskor och deras idéer att höras och synas. Och det i sig Àr ett viktigt framsteg.

Av nÄgon anledning vill jag nu spela Mass Effect hela helgen...

Mathias Sundin

💙 STÖTTA WARP NEWS – BLI MEDLEM IDAG

NÀr du blir medlem fÄr du full tillgÄng till alla vÄra artiklar och stöttar Warp News arbete med att sprida faktabaserad optimism över hela vÀrlden.

​
Du har loggat in pÄ Warp News
Bra! Gör klart resten av processen för full tillgÄng till Warp News
VÀlkommen tillbaka! Du Àr nu inloggad.
Ditt konto Àr aktivt och du har full tillgÄng till allt innehÄll.
Ditt konto Àr uppdaterat.
Uppdateringen misslyckades.